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设备综合效率（OEE）是工业4.0的核心组成部分。企业可运用该工具测量和评估生产设备的效率和可用性以及相关的质量率。该工具对于实施“精益生产”的企业来说是关键的管控工具。可显示和分析实际损失、资源浪费及其影响等。此段文章，将展示OEE指标体现的、造成生产过程中损失的最常见原因。
OEE工具是制造企业的盈利能力和竞争力的决定因素。利用OEE关键数据，可识别并消除浪费。根据OEE数据可将生产损失分为以下几类：可用性损失、效率损失或质量损失。由此可得出反映设备创造价值的指标。
关键数据（可用性率、效率和质量率）受六大损失的影响。要优化OEE关键数据，就必须识别、分析和消除这些损失。 但OEE的“六大损失”到底是什么？作为责任人，如何确保找出并消除损失原因呢？
OEE中六大损失的分类
制造企业的最佳工作日是生产不中断的工作日。当然，这只是一个理想值，因为无论设备在哪里工作都会出现停机。无论是因设备维护而造成的计划停机，或是由于故障造成的计划外停机，或是设备运行太慢而造成时间损失：通过OEE分析，总共有六种常见的损失原因，这些原因又分为三大类：
- 可用性损失
- 效率损失
- 质量损失
第一类：可用性损失
OEE的三个关键要素之一是生产设备的可用性。可用性表示设备运行并生产的时间，即生产效率。每当设备应该运行时却没有运行，都是可用性损失。停机损失会导致昂贵的可用性损失。停机可分为：计划内和计划外停机。它们也是前两个“大损失”。
重大损失1：计划内停机
由计划内的事件而导致设备不生产，则OEE中的停机时间将计为损失。计划内设备的维护、保养、清洁和换模导致的停机，都是可以优化的。利用适合的软件工具可详细列出计划的停机时间，以便进行优化。通常计划内的停机仍然有巨大的优化潜力。
重大损失2：计划外停机
如果某台设备或机器有生产计划但因意外事件而未生产，在OEE中将被计为计划外停机， 这其中包括故障、事故以及操作员因病缺勤等。停电或自然灾害等事件也可能导致计划外停机。
精确的记录停机原因对于利用OEE关键数据优化生产时间至关重要。通过数字化分类和持续分析可识别生产过程中的薄弱环节，从而消除薄弱点。
第二类：效率损失
OEE的另一个关键要素是机器或设备的效率。在这里，效率是指运行时间内的实际生产输出与最大理论生产输出之比。 设备短暂的中断或微小的中断，亦或是运行时间太慢都有可能导致效率损失。
重大损失3：微小停机-生产中的短时中断
微小停机的特点是持续时间很短，通常少于一分钟，一般由设备操作员消除这些停机。微小停机是由例如模具设置不正确、编程不正确、传感器被卡住或短暂的清洁工作引起的。
所有的微小停机都有一个共同点：它们不容易被操作员发现。停机很寻常，以至于未被考虑到损失中。但众多的微小停机会在一个班次中导致使生产时间延长。
重大损失4：运行时间太慢
如果机器或设备的运行速度低于制造商允许的理论最大值，则被视为由于运行缓慢而造成的损失。运行缓慢的原因可能是由于设备的老化、维护不足、人为错误或物料质量引起的。
相比微小停机，此时设备没有停止生产，但速度比实际理想的要慢。如果理想的运行速度未在机器的铭牌或制造商的文档中列出，则要由企业管理层来定义这些时间。通常从过去的生产记录中也可以得出设备可以生产的最大速度。
因此，首先需进行基础分析，以便精确地确定理想的运行时间。为此通过数字化解决方案自动采集OEE数据以进行优化是必不可少的。
第三类：质量损失
合格的生产流程是在首次生产过程中生产出完全满足客户要求产品。
OEE中的质量损失是指生产中不符合质量要求的产品率。在OEE损失的三大类别中，质量损失是最亦忽视的损失，但如果存在质量损失，其代价是最高的。
不仅有质量缺陷产品或次品被视为损失，生产这些残次品所花费的全部时间也被视为损失。对OEE分析来说，即使有缺陷的部件可以返工，但返工带来的在员工和设备上所消耗的时间都是损失。
重大损失5：运行时质量下降
在生产过程中由于设备不稳定的情况下生产出的瑕疵品，总会造成这类损失。 开机、更改设置或调整产品时，生产过程都有可能会出现不稳定。
如何避免这类损失？例如：操作员必须尽可能精准地知道要在机器上进行哪些设置，而不是依赖“试错法”。在自动化数字解决方案的支持下，可在相对较短的时间内消除此类重大损失。
重大损失6：生产缺陷
遗憾的生产缺陷要到生产后才会被发现，例如：过多或过少的包装、错误标签或包装缺陷。
当设备设置不正确时，机器无法正常、精确地工作或根本无法正确生产产品时，导致产品质量缺陷。
可通过完善技术可避免这些错误：利用传感器或拍照功能可在缺陷产生的环节发现质量损失。 通过OEE自动化解决方案，重大损失6中的生产缺陷将成为过去时。
通过智能产品向六大损失宣战！
综上所述，很小误差甚至微小误差都会对企业造成巨大的损害。棘手的是：六大损失中的损失大多数都不是那么“大”，而是小到不起眼的。总之，所列出的缺陷导致了显著的损失，从而造成企业的竞争劣势。
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