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如何提高生产中的OEE

Mark Kobbert • 三月 4, 2021
如何提高生产中的OEE
采集设备综合效率OEE数据对于高效精益生产至关重要。但仅采集生产关键数据是不够的这仅是提高产量的基础。在下文中,将介绍一个程,可根据该程基于关键数据实现优化并获得较高的OEE
 

集可靠相关信息作为改进的基础

客观可靠的数据是采取措施改OEE指标的基础如果没有这个基础,精准的找出薄弱环节以及采取应对措施就是一个难题。为了获得最佳效果,应始终专注于瓶颈设备,设备在整个生产过程中量最低,因此决定了整个生产线产量。成功实现OEE提升的基础首先是在生产过程中正确使用该工 
 
集数据时应确保对关键数据都有标准化的定义尽可能详细地采集数据使每个利益相关者生产经理持续改进维护人员等都可以实时使用。实现此目最简单最有效的方法便自动采集OEE数据。与手动采集相比,这降低员工的工作量并减少人工错误。
 

根据集的信息采取正确的措施

生产团队基于采集的信息导出相应的措施:包括所有岗位的员工持续改进团队维护生产物流等)从不同角度看问题和采取行动会获得最佳结果,以便所有部门认可措施,并在整个团队中达成共识。
 
首先,在分析数据时应关注最大损失来源可使用帕累托原理。通过这种方式,通常可实现在总工作量的20%的情况下达到80%的 表示,仅消除一些损失源便可产生巨大的影响。为最大的损失来源制定几种可能的改进措施,并对所有实施的责任进行评估。
 
在评估这些措施时需考虑几个标准。首先实施措施的速度越快越好。要获得所有相关人员的支持因为实施是团队合作,须由多名员工以协调的方式进行
 
其次应检查是否使用企业内部自身的资源来实施措施,或是否需要外部支持,例如来自设备厂商其他供应商的支持。需要外部支持通常都会对实施的复杂性成本和持续时间等有负面影响, 所以充分并尽可能利用企业内部资源实施措施是的。
 
另一个决定性的素是预计达到积极效果所时间。您的经验和团队经验是非常重要,同时使用能快速发挥作用工具也是决定性的因素
 
找到最大的损失来源并确定要采取的措施制定一个计划,内容包括:方案的内容负责实施的人员以及完成实施。
 

实施改善措施和进度监控

实施改善措施后应检查其效果。为此重要的是使用制定措施措施之前相同的关键数据进行实施前后的数据所以继续用相同的方法采集数据计算关键数据通过软件工具自动获取的关键数据可确保其可比性。
 
使用关键数据来评估这些措施是否达到了预期的结果。为此不仅要注制定改进措施所依据的关键数据,还要注意其他相关数据的变化通常个生产数据之间会互相影响。例如提高OEE中的效率素,可能会降低质量。这就是为什么始终关注所有相关的生产关键数据,以便尽早识别出各个关键数据的不良影响采取相应的措施 
 
另外花一些时间团队中思考并总结善流程。不仅改善生产关键指标,最终目的是改善流程以达到最佳效果。
 

结论

在文介绍如何改善生产制造流程方法 可靠且相关的信息和生产数据(例如OEE)作为基础,很可以有效地发现生产过程中最大的损失来源。 为此,必须在团队中制定措施并坚定地执行。实施后,分析所取得的成果,并根据需要进行进一步调整。
 
关键指标管理系统可在许多方面支持改善流程。这样可简化工作、进行有针对性的分析以及详细采集无法手动完成的关键数据。我们的云生产绩效指标系统已成为企业持续改善流程的基础。请联系我们的专家!
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