KATALOG
Kennzahlen-Katalog Produktion:
40 Kennzahlen als PDF
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Der Katalog erklärt 40 Kennzahlen der Fertigung, jede mit Formel, gerechnetem Beispiel und den typischen Fehlern bei der Berechnung.
Eine Auswahlseite zeigt, wie Sie am Engpass beginnen und mit fünf Kennzahlen steuern. Ein ausfüllbares Blatt hilft bei der Auswahl für Ihre Fertigung.
Das steht im Katalog:
40 Kennzahlen in sieben Gruppen: Verfügbarkeit, Leistung, Qualität, Durchlauf und Bestand, Instandhaltung, Planung und Liefertreue, Energie
Je Kennzahl die Formel mit Einheit und ein durchgerechnetes Beispiel
Typische Fehler bei der Berechnung und die Abgrenzung zu ähnlichen Kennzahlen, etwa OEE und TEEP
Auswahlhilfe und ausfüllbares Blatt für die ersten fünf Kennzahlen
Fachquellen zu den Formeln, 23 Seiten als PDF
Für wen
Für wen der Kennzahlen-Katalog gedacht ist
Der Katalog ist für Produktionsleiter, Controller und Lean-Verantwortliche gedacht, die Kennzahlen für ihre Fertigung auswählen oder einheitlich berechnen wollen. Er hilft beim Aufbau eines Shopfloor-Boards und beim Abgleich, ob alle Werke dieselbe Formel verwenden.
So arbeiten Sie mit dem Kennzahlen-Katalog
- 1
Am Engpass beginnen
Die Auswahlseite zeigt, wie Sie mit dem Engpass Ihrer Fertigung starten statt mit möglichst vielen Kennzahlen.
- 2
Formel nachschlagen
Je Kennzahl finden Sie Formel, Einheit, ein durchgerechnetes Beispiel und typische Fehler bei der Berechnung.
- 3
Fünf Kennzahlen festlegen
Mit dem ausfüllbaren Blatt wählen Sie die ersten fünf Kennzahlen, mit denen Sie Ihre Fertigung steuern.
Was gute Produktionskennzahlen ausmacht
Wenige Kennzahlen steuern besser als viele
Ein Board mit zwanzig Werten zeigt alles und lenkt nichts. Fünf Kennzahlen am Engpass reichen, um jeden Tag zu entscheiden, wo das Team eingreift.
Gleiche Namen, verschiedene Formeln
OEE und TEEP klingen ähnlich, beziehen sich aber auf verschiedene Zeitbasen. Der Katalog grenzt solche Kennzahlen voneinander ab, damit Werke vergleichbar rechnen.
Eine Kennzahl braucht eine Reaktion
Zu jeder Kennzahl gehört die Frage, wer bei einer Abweichung was tut. Ohne diese Regel bleibt die Zahl eine Information.
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