Die Gap-Analyse ist ein Werkzeug zur Bewertung der Lücke zwischen der aktuellen und der gewünschten Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Sie hilft, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um diese Lücken zu schließen.
- Ist-Zustand: Bewertung der aktuellen Leistung.
- Soll-Zustand: Definition der gewünschten Leistung.
- Lückenidentifikation: Identifizierung der Abweichungen zwischen Ist- und Soll-Zustand.
Vorteile:
- Strategische Planung: Unterstützung bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Leistungsverbesserung.
- Prozessoptimierung: Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen.
- Zielerreichung: Unterstützung bei der Erreichung strategischer Ziele.
Die Gap-Analyse wird in verschiedenen Bereichen der Fertigungsindustrie eingesetzt, um die Leistung zu verbessern und Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Lernen Sie die modernsten Ansätze der Industrie 4.0, die Sie in Ihrer Produktion schon morgen umsetzen können,
um innerhalb von 4 Wochen Ihre Kosten um gut 20% zu reduzieren.
mehr erfahren
