Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR) ist ein strategischer Ansatz zur Zusammenarbeit zwischen Handelspartnern in der Lieferkette, um gemeinsam Pläne zu erstellen, Prognosen zu erstellen und den Warenbestand zu optimieren. CPFR zielt darauf ab, die Effizienz und Agilität der Lieferkette zu verbessern, indem es den Informationsaustausch und die Zusammenarbeit zwischen Herstellern, Einzelhändlern und anderen Partnern in der Lieferkette fördert.
Der CPFR-Prozess umfasst typischerweise die folgenden Schritte:
- Planung: Gemeinsame Entwicklung von Absatz- und Produktionsplänen auf Basis von Echtzeitdaten und Geschäftsanalysen.
- Prognose: Kollaborative Erstellung von Verkaufsprognosen unter Berücksichtigung von historischen Daten, Markttrends und anderen Einflussfaktoren.
- Warenbestandsmanagement: Gemeinsame Überwachung des Warenbestands und Koordination von Warenlieferungen, um Engpässe und Überbestände zu vermeiden.
Durch die Implementierung von CPFR können Handelspartner die Bestandskosten senken, die Produktverfügbarkeit verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern, indem sie eine bessere Anpassung an die Marktnachfrage erreichen. CPFR fördert auch die Partnerschaften und Beziehungen zwischen den Unternehmen in der Lieferkette, was zu langfristigen Vorteilen und Wettbewerbsvorteilen führen kann.
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