Prozessverschwendung - Identifikation und Elimination von Verlusten

Was ist Prozessverschwendung in der Fertigung?

Prozessverschwendung repräsentiert jegliche Aktivität in Fertigungsprozessen, die keinen Mehrwert generiert. Die systematische Identifikation und Elimination dieser Verschwendungsarten bildet einen fundamentalen Ansatz zur Optimierung der Produktionseffizienz.

Systematische Verschwendungsarten

Fundamentale Kategorien nach Lean-Prinzipien:

1. Überproduktion
2. Unnötige Bestände
3. Defekte/Nacharbeit
4. Ineffiziente Bewegungen
5. Überflüssige Prozessschritte
6. Wartezeiten
7. Unnötige Transporte
8. Ungenutztes Mitarbeiterpotential

Analysemethodik

Strukturierte Verschwendungsidentifikation durch:

• Value Stream Mapping
• Prozesskettenanalyse
• Bewegungsstudien
• Zeitaufnahmen
• Materialflussanalyse

Implementation von Gegenmaßnahmen

Systematische Optimierung durch:

1. Standardisierung von Arbeitsprozessen
2. Just-in-Time Produktion
3. Pull-System-Implementation
4. Layoutoptimierung
5. Qualitätssicherung am Entstehungsort

Performance Metrics

Quantitative Leistungsbewertung durch:

• Process Cycle Efficiency
• Value-Added Ratio
• Waste Reduction Rate
• Cost of Poor Quality
• Overall Equipment Effectiveness