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CALCULADORA DE PRODUCTIVIDAD DE SYMESTIC

Calculadora de productividad en producción

Calcule la productividad en producción como piezas buenas por hora de trabajo y por hora de máquina. Compárela con su objetivo o con el año anterior y vea cuántas piezas y cuánto margen de contribución cuesta la diferencia por turno.

Producción y recursos
Piezas buenas de un turno y horas de trabajo y de máquina empleadas.
piezas
Solo piezas vendibles, sin rechazo ni reproceso
h
!
Horas de presencia remuneradas por turno
cant.
!
Todas las personas que trabajan directamente en producción
cant.
Máquinas o líneas que producen durante el turno
Comparación y valor
Su valor de referencia y cuánto vale una pieza buena adicional.
Comparar con
piezas por hora de trabajo
Su objetivo o el valor del año anterior
€
Ingresos menos costes variables. Lo pierde por cada pieza que falta si hay demanda.
cant.
Para la proyección anual, p. ej. 2 turnos × 220 días = 440
PRODUCTIVIDAD LABORAL
piezas buenas por hora de trabajo
Productividad de máquina
Piezas buenas por hora de máquina
Piezas buenas por empleado
En un turno
Piezas que faltan por turno
Piezas para alcanzar el valor de referencia
Pérdida por turno
Piezas que faltan × margen de contribución
Pérdida al año
Por turno × turnos al año
Palanca de productividad
Escenario hipotético

Cuántas piezas y cuánto margen de contribución aporta una productividad mayor, con el mismo personal y la misma duración del turno.

Aumentar la productividad un
Piezas buenas adicionales por turno
+
Margen de contribución adicional al año
Recomendaciones
Compartir y exportar el resultado
Sus datos se guardan en el enlace. Sin cuenta y sin almacenamiento en servidor.

Introduzca las piezas buenas, la duración del turno y los empleados por turno para calcular la productividad.

Una herramienta gratuita de SYMESTIC, el Manufacturing Execution System en la nube.
CÓMO FUNCIONA LA CALCULADORA

Calcular la productividad en 3 pasos

La calculadora divide las piezas buenas de un turno entre las horas empleadas. Así se procede:

1

Introduzca la producción

Introduzca las piezas buenas de un turno típico, además de la duración del turno, los empleados y las máquinas. Cuente solo las piezas que se venden sin reproceso.

2

Fije un valor de referencia

Elija objetivo o año anterior e introduzca el valor en piezas buenas por hora de trabajo. Con el margen de contribución por pieza, la calculadora convierte la diferencia en dinero.

3

Lea el resultado

La productividad laboral y la de máquina aparecen al instante, junto con la desviación en porcentaje, las piezas que faltan por turno y la pérdida anual.

Las fórmulas de un vistazo
Productividad laboral Piezas buenas ÷ (empleados × duración del turno) Piezas buenas por hora de trabajo remunerada.
Productividad de máquina Piezas buenas ÷ (máquinas × duración del turno) Piezas buenas por hora de máquina en el turno.
Desviación (real ÷ referencia − 1) × 100 Positiva significa por encima, negativa por debajo del valor de referencia.
Piezas que faltan por turno (referencia − real) × empleados × duración del turno Piezas buenas que faltan en un turno para alcanzar el valor de referencia.
Pérdida al año Piezas que faltan × margen de contribución × turnos Margen de contribución perdido si las piezas se hubieran vendido.
La productividad es producción ÷ recursos empleados. La calculadora usa las piezas buenas como producción y las horas como recurso, porque toda planta cuenta ambas.
EJEMPLO PRÁCTICO

Ejemplo práctico: línea de montaje con 6 empleados

Una línea de montaje con 3 máquinas y 6 empleados fabrica 1840 piezas buenas en un turno de 8 horas. El objetivo es de 42 piezas buenas por hora de trabajo y cada pieza aporta 3,50 € de margen de contribución.

IndicadorCálculoResultado
Productividad laboral1840 ÷ (6 × 8)38,3 piezas por hora de trabajo
Productividad de máquina1840 ÷ (3 × 8)76,7 piezas por hora de máquina
Desviación del objetivo38,33 ÷ 42 − 1−8,7 %
Piezas que faltan por turno(42 − 38,33) × 48176 piezas
Pérdida por turno176 × 3,50 €616 €

Con 500 turnos al año serían 308.000 € de margen de contribución, si los clientes hubieran comprado las piezas que faltan. Estos valores vienen precargados al abrir la calculadora.

LÍMITES DEL CÁLCULO

Lo que la calculadora no incluye

  • Mix de producto: Las cantidades solo son comparables en piezas similares. Con un mix cambiante, calcule por grupo de productos o use tiempos estándar en lugar de piezas.
  • Personal indirecto: Mantenimiento, logística y calidad solo se incluyen si los cuenta como empleados.
  • Pérdida en dinero: El margen de contribución solo se perdería si los clientes hubieran comprado las piezas que faltan. Sin demanda, la diferencia es capacidad libre.
  • Causas: La calculadora muestra el tamaño de la diferencia. Si viene de paradas, ciclos lentos o rechazo lo muestra el OEE.
PREGUNTAS FRECUENTES

Productividad: preguntas frecuentes

Términos, fórmulas y preguntas prácticas sobre la productividad en fabricación.