Ve výrobním průmyslu pracuji přes 25 let – a téma bylo od začátku stále stejné:
Jak dostat spolehlivá data z dílny do rukou těch, kdo rozhodují?
Začal jsem v roce 1998 jako inženýr údržby ve společnosti Johnson Controls v Rastattu.
Poté tři roky jako Six Sigma Black Belt ve výrobě stropních panelů, kde jsem se proces DMAIC nenaučil z knih, ale na skutečných výrobních linkách. Od roku 2003 jsem jako inženýr PLC vyvíjel dílenské standardy pro závody JIT a interiérové závody a podporoval závody ve fázi náběhu a krize.
V roce 2006 jsem odešel jako expat do Changchunu v Číně.
Tam jsem dovedl závod na úroveň best-in-class. Poté jsem jako Team Leader Business Analyst převzal globální odpovědnost za MES a sledovatelnost ve společnosti Johnson Controls: přes 900 připojených strojů, více než 750 uživatelů, přes 30 výrobních procesů v pájení, montáži a vstřikování, rozmístěných na pobočkách v Číně, Mexiku, USA, Tunisku, Makedonii, Francii a Rusku.
Ve společnosti Visteon Corporation jsem jako Manager Center of Excellence odpovídal za globální program MES end-to-end.
Od procesních požadavků přes nasazení až po provoz. Ve společnosti iTAC Software jsem jako Sales Manager MES odpovídal za trh DACH, než jsem přešel do Dürr.
Od roku 2021 jsem ve společnosti SYMESTIC.
Zde odpovídám za obchod a rozvoj trhu cloud-native MES. Co mě na SYMESTIC přesvědčilo: Po letech ve firmách, kde zavedení MES trvalo 12–18 měsíců a pohltilo šestimístné rozpočty, jsem poprvé zažil systém, který je produktivní během hodin a přitom nabízí plný rozsah funkcí profesionálního MES.
V roce 2025 jsem vydal knihu „OEE: Eine Zahl, viele Lügen“ (OEE: Jedno číslo, mnoho lží).
Vyprávím v ní příběh výrobní inženýrky, která zjistí, že hodnoty OEE v jejím závodě jsou systematicky přikrášlovány. Kniha je budíček pro všechny, kdo řídí pomocí ukazatelů: Nezáleží na výši, ale na tom, co se z ní člověk naučí.
Co mě žene dopředu:
Zaváděl jsem systémy MES na čtyřech kontinentech a viděl, jak se tytéž problémy opakují všude: chybějící transparentnost, přikrášlená čísla, rozhodnutí na základě pocitu. Řešením není nikdy software sám o sobě.
Řešením je jiný přístup k pravdě ve výrobě.