Skip to content
←

APQP: pięć faz, plan kontroli i przykład obliczenia Cpk

Autor: Christian Fieg · Ostatnia aktualizacja: październik 2026

APQP (Advanced Product Quality Planning, zaawansowane planowanie jakości wyrobu) to usystematyzowany proces planowania nowego wyrobu i procesu w motoryzacji, od wymagań klienta do stabilnej produkcji seryjnej. Jego celem jest, aby ryzyka jakościowe zostały wykryte i opanowane przed uruchomieniem produkcji seryjnej, a nie po pierwszej reklamacji.

Podręcznik APQP wydaje AIAG. APQP należy do Core Tools wymaganych w praktyce przez normę IATF 16949.

Pięć faz APQP

Faza Pytanie Najważniejsze wyniki
1. Planowanie i określenie wymagańCzego chce klient i czy jesteśmy w stanie to wykonać?Cele jakościowe, wstępna lista materiałów, wstępne cechy specjalne
2. Projektowanie i rozwój wyrobuCzy wyrób spełni wymagania?DFMEA, rysunki, specyfikacje, plan kontroli prototypu
3. Projektowanie i rozwój procesuCzy proces wytworzy wyrób powtarzalnie?Schemat przepływu procesu, PFMEA, plan kontroli przedseryjny
4. Walidacja wyrobu i procesuCzy proces działa w warunkach produkcji seryjnej?Próbna produkcja seryjna, MSA, badanie zdolności, plan kontroli produkcji seryjnej, PPAP
5. Informacje zwrotne, ocena i działania korygująceCzy proces pozostaje stabilny?Zmniejszenie zmienności, wnioski (lessons learned), działania korygujące

Plan kontroli w trzech etapach

Plan kontroli opisuje dla każdego kroku procesu, które cechy się sprawdza, jak, jak często i co zrobić przy odchyleniu (plan reakcji). Zwykle powstaje w trzech wersjach: dla prototypu, dla przedserii i dla produkcji seryjnej. Słabym punktem w wielu zakładach jest plan reakcji: jest zapisany w dokumencie, ale na hali nikt nie widzi, że odchylenie właśnie wystąpiło.

Przykład: obliczenie Cpk w fazie walidacji

Przykład (dane umowne): wymiar 10,00 mm ± 0,06 mm (granice 9,94 i 10,06 mm). W próbnej serii średnia wynosi 10,01 mm, odchylenie standardowe 0,011 mm.

Wielkość Obliczenie Wynik
Cpu (do górnej granicy)(10,06 − 10,01) / (3 × 0,011)1,52
Cpl (do dolnej granicy)(10,01 − 9,94) / (3 × 0,011)2,12
Cpkmniejsza z obu wartości1,52
Cp (potencjał przy procesie wycentrowanym)0,12 / (6 × 0,011)1,82

Proces ma potencjał Cp 1,82, ale średnia przesunięta o 0,01 mm w stronę górnej granicy obniża Cpk do 1,52. Jeśli klient wymaga wartości co najmniej 1,67, wystarczy przesunąć ustawienie na środek tolerancji, bez zmiany maszyny: wtedy Cpk zbliża się do 1,82. Wymagany próg zawsze określa klient. Obliczenia dla własnych danych można wykonać w kalkulatorze Cpk.

Najczęstsze błędy w APQP

Błąd Skutek
Plan kontroli skopiowany z poprzedniego projektuCechy nowego wyrobu nie są objęte kontrolą
PFMEA tworzona po uruchomieniu procesuAnaliza opisuje stan istniejący zamiast zapobiegać ryzykom
Seria próbna na innym narzędziu lub linii niż produkcja seryjnaZdolność procesu w serii różni się od wyniku walidacji
Brak przeniesienia doświadczeń z poprzednich projektówTe same problemy pojawiają się przy każdym uruchomieniu

APQP a PPAP

APQP to cały proces planowania, a PPAP (Production Part Approval Process) to zatwierdzenie części produkcyjnej przez klienta pod koniec fazy 4. PPAP jest więc jednym z wyników APQP, a nie jego synonimem.

Dane z serii w SYMESTIC

Faza 5 zależy od tego, czy proces seryjny jest monitorowany. SYMESTIC liczy dla parametrów procesu zdolność Cp/Cpk i First Pass Yield, zapisuje wynik kontroli jakości każdego detalu z numerem seryjnym oraz przestoje z przyczynami. Dokumenty APQP i PPAP prowadzi się w systemie jakości; SYMESTIC dostarcza dane z bieżącej produkcji.

Źródła

  1. AIAG: Advanced Product Quality Planning (APQP)
  2. AIAG: Manuals (Core Tools)

Powiązane: IATF 16949 · FMEA · SPC · Kalkulator Cpk · Branża motoryzacyjna

O autorze
Christian Fieg
Christian Fieg
Head of Sales w SYMESTIC. Ponad 25 lat w przemyśle produkcyjnym, Six Sigma Black Belt, globalne wdrożenia MES (wcześniej iTAC, Dürr, Visteon). · LinkedIn
  • Demo na żywo
  • 30 minut
  • Bezpłatnie

Zobaczą Państwo SYMESTIC na własnym przypadku użycia

W bezpłatnym demo na żywo ekspert produktowy pokaże na działającej platformie, jak konkretnie wyglądają OEE, przestoje oraz integracja Państwa maszyn i ERP.

  • OEE na żywo
  • Przestoje i ich przyczyny
  • Integracja maszyn i ERP
SYMESTIC Management View