1
Czas trwania przestoju i objęty nim udział zdolności produkcyjnych.
Czas trwania przestoju
Na zdarzenie lub na wybrany okres
h
!
Udział objętych zdolności produkcyjnych
100 % = całkowity przestój
%
!
2
Przepustowość i marża pokrycia – podstawa utraconego zysku.
Tempo produkcji
Przepustowość w normalnej pracy
szt./h
!
Marża pokrycia na sztukę
Zysk na sztukę – NIE cena sprzedaży
EUR
!
=Utracone sztuki
600szt.
=Utracona marża pokrycia
1.200 €
3
Koszty, które mimo przestoju nadal powstają.
Bezczynny personel (liczba)
Opłacani, nieproduktywni pracownicy
!
Koszty osobowe na godzinę
Na pracownika, wraz z narzutami na wynagrodzenia
EUR/h
!
Koszty pośrednie na godzinę
Stałe koszty instalacji/maszyn, naliczane dalej
EUR/h
!
Koszty jednorazowe na zdarzenie
Naprawa, dopłaty za pilność, braki, kary umowne
EUR
!
4
Przeliczenie na rok i waluta wyświetlania.
Liczba zdarzeń w roku
Do przeliczenia rocznego
!
Waluta
na Tydzień
Największy blok kosztów
Koszty na godzinę
Czas trwania przestoju
5h
∑
Przeliczenie roczne
Proszę wpisać po lewej liczbę zdarzeń w roku, aby zobaczyć roczne koszty przestojów.
Skład kosztów przestojów na Tydzień.
Łącznie na okres
Utracona marża pokrycia
Koszty osobowe (bezczynność)
Koszty pośrednie
Koszty jednorazowe
!
Proszę wpisać marżę pokrycia na sztukę – nie cenę sprzedaży. Przy uwzględnieniu obrotu koszty byłyby znacznie zawyżone.
Udostępnij i eksportuj wynik
Państwa dane są zapisywane w linku – bez konta, bez backendu.
Proszę wpisać czas trwania przestoju, tempo produkcji oraz marżę pokrycia na sztukę, aby zobaczyć Państwa koszty przestojów.
Bezpłatne narzędzie od SYMESTIC – Manufacturing Execution System z chmury.
INSTRUKCJA
Jak obliczyć koszty przestojów
W czterech krokach od podstawowych danych Państwa przestoju do wiarygodnych kosztów – na zdarzenie, na okres i w przeliczeniu na rok.
1
Zarejestruj przestój
Proszę wpisać czas trwania przestoju w godzinach i określić, jaki udział Państwa zdolności produkcyjnych jest objęty. 100 % oznacza całkowity przestój; przy częściowej linii odpowiednio mniej.
2
Produkcja i marża
Proszę podać tempo produkcji (sztuki na godzinę w normalnej pracy) oraz marżę pokrycia na sztukę – czyli zysk na sztukę, nie cenę sprzedaży. Koszty zmienne nie powstają dla niewyprodukowanych sztuk.
3
Koszty utrzymujące się
Opcjonalnie: koszty, które powstają mimo przestoju – opłacany, nieproduktywny personel, stałe koszty instalacji/pośrednie na godzinę oraz koszty jednorazowe na zdarzenie, jak naprawy, dopłaty za pilność czy braki.
4
Przeliczenie i waluta
Proszę wybrać okres odniesienia (zdarzenie, tydzień lub miesiąc). Przy „zdarzeniu” należy uzupełnić liczbę zdarzeń w roku – na tej podstawie kalkulator przelicza Państwa roczne koszty przestojów.
Jak czytać wynik
Wykres pierścieniowy pokazuje największy blok kosztów, struktura – skład na okres, a przeliczenie – pełną skalę w skali roku. Link z wynikiem mogą Państwo udostępnić lub wyeksportować jako PDF – Państwa dane pozostają zapisane w linku.
FAQ
Częste pytania o koszty przestojów
Odpowiedzi na najważniejsze pytania dotyczące obliczania i obniżania kosztów przestojów w produkcji.