1
Zdefiniować proces
Ustalić punkt początkowy i końcowy. W każdej operacji użyć czasów tego samego zlecenia lub partii.
KALKULATOR LEAD TIME PRODUKCJI OD SYMESTIC
Kalkulator lead time produkcji
Kalkulator sumuje czasy wszystkich operacji albo wyznacza średni lead time z zapasu produkcji w toku i przepustowości. Efektywność przepływu pokazuje udział czasu procesu w całym lead time.
Dane wejściowe
Obie metody korzystają z różnych danych dla tego samego, zdefiniowanego procesu.Proszę podać prawidłową wartość z podanego zakresu.
szt.
Średnia w czasie w zdefiniowanym procesie, a nie pojedynczy pomiar.Proszę podać prawidłową wartość z podanego zakresu.szt./h
Gotowe sztuki na godzinę w tym samym procesie i na tej samej podstawie czasu.Proszę podać prawidłową wartość z podanego zakresu.Minuty dla tego samego zlecenia lub partii. Należy podać łączny czas procesu całej śledzonej partii. Oczekiwanie przed operacją trzeba oddzielić od składowania między operacjami.
Lead time
Lead time
Efektywność przepływu
Czas procesu
Pozostałe czasy
Podział
Proces
Przezbrojenie
Oczekiwanie
Składowanie
Transport
Porównanie scenariuszy
Pierwszy scenariusz dotyczy sumy czasów, drugi prawa Little'a. Mniejszy WIP skraca lead time tylko wtedy, gdy przepustowość się nie zmienia.
Oczekiwanie i składowanie krótsze o 20%: nowy lead time
WIP mniejszy o 20% przy tej samej przepustowości: nowy lead time
Zalecenia
Najpierw warto przeanalizować największą składową czasu. Każdy okres należy przypisać tylko raz. Zlecenia i partie porównuje się wyłącznie przy tych samych granicach procesu i tej samej podstawie czasu.
Proszę sprawdzić dane. Pola obowiązkowe nie mogą być puste.
Kalkulator lead time produkcji: Instrukcja
2
Wpisać czasy lub średnie
Przezbrojenie i czas procesu dodaje się do czasów oczekiwania, składowania i transportu. Prawo Little'a korzysta zamiast tego ze średniego WIP i średniej przepustowości.
3
Sprawdzić udziały czasu
Efektywność przepływu to tutaj czas procesu podzielony przez lead time. Przezbrojenie nie jest liczone jako proces. Samo prawo Little'a nie pozwala wyznaczyć efektywności przepływu.
Wzory w skrócie
Suma czasów
Lead time = Σ(P + S + Q + W + T)Wszystkie czasy w minutach, zsumowane dla wszystkich operacji.
Efektywność przepływu
Σ proces ÷ lead time × 100W liczniku jest tylko czas procesu.
Prawo Little'a
Lead time = średni WIP ÷ średnia przepustowośćStabilny proces, te same granice systemu i ta sama podstawa czasu; przy szt./h wynik jest w godzinach.
Przykład obliczenia: dwie operacje
Operacja 1 obejmuje 30 minut procesu, 10 przezbrojenia, 60 oczekiwania i 5 transportu. Operacja 2 obejmuje 20 minut procesu, 5 przezbrojenia, 30 oczekiwania i 10 składowania.
| Pozycja | Obliczenie | Wynik |
|---|---|---|
| Operacja 1 | 30 + 10 + 60 + 0 + 5 | 105 min |
| Operacja 2 | 20 + 5 + 30 + 10 + 0 | 65 min |
| Lead time | 105 + 65 | 170 min |
| Efektywność przepływu | 50 ÷ 170 × 100 | 29,41% |
| Prawo Little'a | 500 szt. ÷ 100 szt./h | 5 h |
Granice obliczeń
- Suma czasów opisuje proces szeregowy. Operacje nakładające się, partie transportowe i maszyny równoległe wymagają harmonogramu procesu.
- Przestojów nie należy liczyć ponownie, jeśli te minuty są już w czasie oczekiwania. Czas cyklu na sztukę to coś innego niż lead time zlecenia.
- Prawo Little'a daje wartość średnią. Nie przewiduje terminu dostawy pojedynczego zlecenia.
Najczęstsze pytania
Jak obliczyć lead time produkcji?
W procesie szeregowym sumuje się czasy procesu, przezbrojenia, oczekiwania, składowania i transportu wszystkich operacji.
Czym jest efektywność przepływu?
Tutaj to czas procesu podzielony przez lead time. Przezbrojenie nie wchodzi do licznika. Przed porównaniem wartości należy uzgodnić definicje.
Kiedy obowiązuje prawo Little'a?
W stabilnym, zdefiniowanym procesie ze spójnymi średnimi: średni WIP = średnia przepustowość × średni lead time.
Czy lead time to to samo co czas cyklu?
Lead time obejmuje przejście przez cały proces. Czas cyklu opisuje jeden powtarzający się cykl produkcyjny.
Jaką podstawę czasu przyjąć?
Konsekwentnie godziny pracy albo godziny kalendarzowe. Przepustowość na godzinę pracy i WIP mierzony w dniach kalendarzowych trzeba ze sobą uzgodnić.