VORLAGE
Gemba Walk: Checkliste für Word
Mit dieser Checkliste beobachten Sie einen Ablauf vor Ort und halten die Abweichung vom Standard fest, bevor Sie mit dem Team eine Maßnahme vereinbaren.
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Das enthält die Vorlage
Beobachtung, Aussage des Teams und eigene Vermutung stehen in getrennten Feldern. Die Checkliste bewertet keine Personen; bei einer akuten Gefährdung gilt der betriebliche Sicherheitsweg.
- Vorbereitung mit Fokus, Bereich, Prozess und Beobachtungszeit
- Beobachtungsbogen für Sicherheit, Qualität, Material und Ablauf
- Getrennte Felder für Beobachtung, Aussage des Teams und Vermutung
- Maßnahmenblatt und ausgefülltes Fertigungsbeispiel
Für wen
Für wen die Gemba-Walk-Checkliste gedacht ist
Die Checkliste ist für Produktionsleiter, Meister und Lean-Verantwortliche gedacht, die regelmäßig vor Ort beobachten und daraus Maßnahmen ableiten wollen. Sie trennt Beobachtung, Aussage des Teams und eigene Vermutung und bewertet keine Personen.
So arbeiten Sie mit der Gemba-Walk-Checkliste
- 1
Vorbereiten
Legen Sie Fokus, Bereich, Prozess und Beobachtungszeit fest, bevor Sie in die Halle gehen.
- 2
Beobachten
Notieren Sie für Sicherheit, Qualität, Material und Ablauf getrennt, was Sie sehen, was das Team sagt und was Sie vermuten.
- 3
Maßnahmen festhalten
Übertragen Sie die Erkenntnisse in das Maßnahmenblatt mit Verantwortlichem und Termin.
Worauf es beim Gemba Walk ankommt
Beobachten vor Bewerten
Wer in der Halle sofort Lösungen verteilt, erfährt wenig über den Prozess. Getrennte Felder halten Beobachtung und Vermutung auseinander.
Der Prozess steht im Mittelpunkt
Der Gemba Walk prüft Abläufe, keine Mitarbeiter. Das schafft Vertrauen und macht ehrliche Antworten des Teams wahrscheinlicher.
Ein Fokus je Rundgang
Ein Rundgang mit festem Thema, etwa Materialfluss, bringt mehr als ein allgemeiner Blick auf alles. Wechseln Sie den Fokus von Woche zu Woche.
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Tragen Sie sich in das Formular ein, den Download erhalten Sie sofort danach.